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獵頭BD客戶時常見的問題及解決方案
作為一名優秀的獵頭,做單是我們必備的技能之一,但優質的單子源于我們BD的質量。今天我們就整理了一些關于顧問在BD客戶時會經常遇到的問題,希望對大家有所幫助。▌自我介紹開場白針對不同的客戶你需要用不同的...
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2023-11-24
獵頭offer風險控制 多問五步減少掉單
為什么作為獵頭的我們談好的Offer候選人經常轉眼就反悔了呢,這其實是因為獵頭對流程控制和Offer談判技巧不夠嚴謹而導致的,當你較容易的找到候選人或別人推薦給你一個候選人正好是競爭對手同樣職位的,有很多的...
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2023-11-22
經濟環境不好,為什么招聘人才還是很難?
現在很多企業負責人都會問一個很有代表性的問題:現在經濟環境不好,為什么招聘人才還這么難呢?招聘人才難,這個問題的核心,關鍵在于人才市場的供需關系。人才市場供需關系:TSI數值及離職率趨勢預測表我們先來...
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2023-09-18
吸引頂尖人才的21種招聘策略
實施有效的尋源策略可以顯著擴大你的人才庫并簡化你的招聘流程。有趣的是,占全球勞動力70%的被動候選人是不積極尋找新工作的人。然而,他們愿意聽取招聘人員的意見。如此龐大的人才庫為公司提供了寶貴的參與機會...
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2023-09-14
如何才能達到招聘效率倍增的效果
企業的招聘人員經常會遇到這些困境:招聘人手少、招聘效率低、招聘渠道窄……于是,招聘部門或模塊往往會成為業務部門投訴的對象。招聘人員疲于奔命,但收效甚微,吃力不討好。那么,我們以往的招聘模式存在什么...
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高禾咨詢
2023-09-04
AI時代,如何構建一支包容和多元化的員工隊伍
​盡管企業界都已承認人工智能將改變每個人的工作方式,很多企業可能并沒有完全認識到,在這個轉型時期,通過招募和留住多樣化的勞動力所帶來的競爭機會。而現實卻是,擁有多元化和包容性的員工隊伍的公司才...
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8qC1Nc
2023-06-07
精準招聘從人才畫像開始
在一次公司年會活動上,字節跳動CEO張一鳴曾當眾怒斥公司HR:有一天我看到咱們HR寫的招聘PM的JD(職位描述),特別生氣。有一條寫著:有五年以上互聯網產品經驗,具有日活千萬量級以上的產品規劃和產品迭代實施經...
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陳海艇
2023-06-06
用獵頭思維去招聘
招聘,對于HR來說真的是一件非常頭疼的事情,尤其今年招聘更難,說好的金三銀四哪兒去了?雖然招聘難,但是獵頭的職位依然很多,那為啥獵頭能招到人,而我就招不到呢?估計這是很多HR的困惑。其實獵頭招人也很難...
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薇姐說職場
2023-06-05
如何制定有效的招聘計劃?
招聘的目的是實現組織的戰略目標,所以招聘計劃的制定也就顯得尤為重要。一個優秀的招聘計劃應該包括三個部分:招聘渠道、崗位說明書和崗位分析。渠道是根據公司戰略需要,確定公司的主要招聘渠道。對于中小企業...
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小迪吉
2023-06-01
招聘評估的方法
招聘評估是指在完成招聘各階段工作的基礎上,對整個招聘活動的過程及結果進行評價并總結,檢查是否達到預期的招聘目的的過程。一、招聘評估從不同角度一般有以下幾類1、招聘結果評估(1)招聘效果評估。只有獲取...
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HR思考筆記
2023-05-31
招聘如何做人才畫像分析?
經營企業本質是經營人,你做跨境電商所有的結果都是通過人來完成,我們在面試的時候就可以招聘的人才畫像,他/她是否是你的公司想要的人?今天的內容主要會從這六個方面去判斷:1. 認知2. 實戰3. 經驗4. 執行...
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SamChen跨境
2023-05-24
做個招聘HR,就是天天電話約面試,有意義嗎?
很想聊的一個問題:有個剛做招聘HR不久的小伙伴說,她的工作就一項:天天打電話約人面試,這么個工作還有意義嗎?若我說就這么一項工作,能獲得7年后作為資深招聘所需的一切技能、資源、心性,你是否覺得扯?一部...
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不安的遠先生
2023-05-23
高薪挖獵是把雙刃劍
最近根據公司要求對同行企業的員工進行挖獵,在溝通過程中也發現了一些很適合我們企業的候選人,但是這些候選人并沒有太強列的跳槽意愿,同時我們能夠給到的薪酬只能在其原基礎上超出一部分,也不可能用高薪來吸...
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心理師青橙
2023-05-22
人員招募的方式之內部招募
內部招募的特點內部招募是指通過內部晉升、工作調換、工作輪換、人員重聘等方法,從企業內部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增崗位上的活動。1.內部招募的優勢。(1)準確性高。從招聘的有效性和可信...
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中科教育
2023-05-19
從0到1,企業人才庫搭建你需要知道的事
企業每年花很多錢用來采購招聘渠道服務,下載完簡歷發現候選人曾經自投過簡歷;打電話給候選人,人選說有面試過公司的崗位,HR卻查不到過往面試的職位、面試官及面試評價;每次新開出的職位,都要在招聘網站上撒...
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王平凡
2023-05-18
如何成為一位優秀的面試官2
​接昨天的文章,有些細節想在這里展開再講講。一、招聘前的信息收集,和領導的溝通這點職場小白最常見的問題是不知道問什么,或者和領導溝通信息出現遺漏應該怎么彌補?這個問題建議從2方面下手解決:1、多...
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向彬
2023-05-17
如何成為一位優秀的面試官1
最近有位老友想讓我給他們公司的人力部小白做個面試技巧培訓,起初心里沒點底,多年的實戰經驗讓我去講理論道理怕是不太行,但回頭想想不如借此機會梳理經驗、提煉要點以便日后傳播分享,頓時興趣就來了。面試這...
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向彬
2023-05-16
HR必看:繪制人才地圖三步搞定
人才地圖,起到了明確招聘需求的作用,并對公司人才管理及調整有著至關重要的作用,人才地圖,對內可以提供人才供給,對外可以洞察人才市場,幫助輔助招聘決策,但是HR該如何進行人才地圖的繪制呢?建議HR從內部...
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YANG
2023-05-15
銷售型公司的招聘思路
​作為一個銷售型公司的人才招聘經理,我很樂意與您分享一些思路和經驗。首先,銷售型公司的人才招聘對于整個業務的成功至關重要。我發現最有效的方法之一是多元化招聘渠道。除了傳統的招聘網站和招聘會,我...
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閆旭
2023-05-12
HRBP如何做好高端人才招聘?
首先確認題目,什么樣的人才才能算是高端人才?一般來講高端人才,在指在自身涉獵的領域有系統、扎實的理論知識;有豐富的工作和實踐經驗及技能;有較強的自主研發能力和開拓能力;具有較強獨立工作和分析解決問...
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某位同學
2023-05-10
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