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經濟環境不好,為什么招聘人才還是很難?
現在很多企業負責人都會問一個很有代表性的問題:現在經濟環境不好,為什么招聘人才還這么難呢?招聘人才難,這個問題的核心,關鍵在于人才市場的供需關系。人才市場供需關系:TSI數值及離職率趨勢預測表我們先來...
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2023-09-18
AI時代,如何構建一支包容和多元化的員工隊伍
​盡管企業界都已承認人工智能將改變每個人的工作方式,很多企業可能并沒有完全認識到,在這個轉型時期,通過招募和留住多樣化的勞動力所帶來的競爭機會。而現實卻是,擁有多元化和包容性的員工隊伍的公司才...
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8qC1Nc
2023-06-07
精準招聘從人才畫像開始
在一次公司年會活動上,字節跳動CEO張一鳴曾當眾怒斥公司HR:有一天我看到咱們HR寫的招聘PM的JD(職位描述),特別生氣。有一條寫著:有五年以上互聯網產品經驗,具有日活千萬量級以上的產品規劃和產品迭代實施經...
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陳海艇
2023-06-06
用獵頭思維去招聘
招聘,對于HR來說真的是一件非常頭疼的事情,尤其今年招聘更難,說好的金三銀四哪兒去了?雖然招聘難,但是獵頭的職位依然很多,那為啥獵頭能招到人,而我就招不到呢?估計這是很多HR的困惑。其實獵頭招人也很難...
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薇姐說職場
2023-06-05
如何制定有效的招聘計劃?
招聘的目的是實現組織的戰略目標,所以招聘計劃的制定也就顯得尤為重要。一個優秀的招聘計劃應該包括三個部分:招聘渠道、崗位說明書和崗位分析。渠道是根據公司戰略需要,確定公司的主要招聘渠道。對于中小企業...
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小迪吉
2023-06-01
招聘評估的方法
招聘評估是指在完成招聘各階段工作的基礎上,對整個招聘活動的過程及結果進行評價并總結,檢查是否達到預期的招聘目的的過程。一、招聘評估從不同角度一般有以下幾類1、招聘結果評估(1)招聘效果評估。只有獲取...
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HR思考筆記
2023-05-31
招聘如何做人才畫像分析?
經營企業本質是經營人,你做跨境電商所有的結果都是通過人來完成,我們在面試的時候就可以招聘的人才畫像,他/她是否是你的公司想要的人?今天的內容主要會從這六個方面去判斷:1. 認知2. 實戰3. 經驗4. 執行...
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SamChen跨境
2023-05-24
做個招聘HR,就是天天電話約面試,有意義嗎?
很想聊的一個問題:有個剛做招聘HR不久的小伙伴說,她的工作就一項:天天打電話約人面試,這么個工作還有意義嗎?若我說就這么一項工作,能獲得7年后作為資深招聘所需的一切技能、資源、心性,你是否覺得扯?一部...
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不安的遠先生
2023-05-23
高薪挖獵是把雙刃劍
最近根據公司要求對同行企業的員工進行挖獵,在溝通過程中也發現了一些很適合我們企業的候選人,但是這些候選人并沒有太強列的跳槽意愿,同時我們能夠給到的薪酬只能在其原基礎上超出一部分,也不可能用高薪來吸...
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心理師青橙
2023-05-22
人員招募的方式之內部招募
內部招募的特點內部招募是指通過內部晉升、工作調換、工作輪換、人員重聘等方法,從企業內部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增崗位上的活動。1.內部招募的優勢。(1)準確性高。從招聘的有效性和可信...
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中科教育
2023-05-19
從0到1,企業人才庫搭建你需要知道的事
企業每年花很多錢用來采購招聘渠道服務,下載完簡歷發現候選人曾經自投過簡歷;打電話給候選人,人選說有面試過公司的崗位,HR卻查不到過往面試的職位、面試官及面試評價;每次新開出的職位,都要在招聘網站上撒...
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王平凡
2023-05-18
銷售型公司的招聘思路
​作為一個銷售型公司的人才招聘經理,我很樂意與您分享一些思路和經驗。首先,銷售型公司的人才招聘對于整個業務的成功至關重要。我發現最有效的方法之一是多元化招聘渠道。除了傳統的招聘網站和招聘會,我...
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閆旭
2023-05-12
HRBP如何做好高端人才招聘?
首先確認題目,什么樣的人才才能算是高端人才?一般來講高端人才,在指在自身涉獵的領域有系統、扎實的理論知識;有豐富的工作和實踐經驗及技能;有較強的自主研發能力和開拓能力;具有較強獨立工作和分析解決問...
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某位同學
2023-05-10
如何進行人才地圖繪制(mapping)
人才地圖繪制,通常需要5個步驟:確定人才畫像-鎖定目標公司-多渠道人才搜索-整理人才信息拼圖-吸引合適人才。接下來我將一步步跟大家剖析是怎么進行的。A、確定人才畫像由于每家公司的企業文化,業務情況等各不...
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2023-05-08
如何高效篩選簡歷
作為HR,每天都需要從各大招聘網站篩選簡歷,從早到晚,兩眼昏花。面對成百上千份簡歷,怎樣又快又準確得篩選出符合要求的簡歷?和上百名資深HR聊過后,我們總結了TA們常用的工作技巧,非常好用!0110秒搞定簡歷...
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2023-05-04
HR和獵頭的區別
hr因為工作內容部分相似性,所以在工作中常見身邊伙伴的一些身份轉變,hr轉行做獵頭或者獵頭轉行做hr,企業hr和獵頭還是有很大區別.
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2023-04-27
HR如何用獵頭思維做招聘
同樣是在做招聘,有些公司能夠隨時補充人員進來,有的公司臨時抱佛腳,無法及時滿足人才需求,所以打鐵還需自身硬,hr要苦練內功,才能做好招聘工作。對于高端稀缺職位招聘,HR要像獵頭一樣主動出擊,做好職位營...
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2023-04-24
招聘,可不是HR一個人的事
以人為本,以人為先之類的口號,相信大家都不陌生,尤其是在這個數字化轉型的關鍵階段,人才更是你的企業能否走贏萬里長征的第一步。然而,事實上,大多數企業在人才招募時都無法做到清晰定義人才標準,也不肯投...
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黃林
2023-04-23
使用微信/短信招聘的10個技巧
通過短信/微信招聘是必須的!70%的求職者希望通過短信/微信收到招聘人員的來信。短信/微信不僅為候選人,也為招聘人員提供了更快、更方便的招聘流程。01 招聘短信/微信:候選人是否希望通過短信/微信收到招聘人...
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Alexa Lemzy
2023-04-20
你可能搞錯了!招聘最重要的指標是……
高Offer接受率表明,公司在吸引和選擇合適的候選人方面做得很好。相反,低Offer接受率可能表明公司需要改進招聘和人才選拔過程,或者Offer與候選人正在考慮的其他公司Offer相比,不夠競爭力。
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余杰豐
2023-04-19
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