獵頭顧問要給候選人做首次面試輔導的話，那首先要清楚候選人關注重點順序以及面試官在面試方式、次序、邏輯、偏好上的不同點，弄明白這些重點之后制定后續的輔導方案就會顯得更加得心應手。

▌對于候選人來說，關注新工作的點按重要性依次為：

▶薪資待遇

▶公司規模

▶發展階段

▶風險與發展機會

▶做什么的，是否匹配

▶技術要求

▶其他譬如通勤距離、團隊文化等等

▌對于面試官來說，在初次面試過程中最關注的為：

▶業務及技術匹配度

▶人的學習培養潛力

▶領導力

▶做事情的邏輯思維

▶薪資訴求是否合理

▶人選是否靠譜

▶其他周邊的東西

大多數公司的面試都分為多個輪次，不同面試官關注的點是不一樣的，每個企業對面試環節的設計、每個環節解決的問題和考核的點也是不同的。

這就造成了候選人和面試官之間的信息錯位，且由于部分候選人在面試過程中比較直接，缺少整體上的理解，特別容易給面試官造成“這個人特別功利”或者“技術沒有聊就關注一些7788的東西了”

獵頭顧問在這個過程中有責任去實現面試過程的錯位糾正，特別是在第一次面試之前，我們非常有必要做一次面試輔導。這個輔導不是為了告訴候選人怎樣避開面試官的問題、怎樣迎合面試官的口味、怎樣取巧通過面試，更多是幫助候選人安排面試溝通次序，復盤溝通內容，做好面試準備。

當然還有另外一個重要的價值，就是去試探候選人對目標公司的意向度，或者說，和候選人對其雙方對公司的理解程度。

▌獵頭顧問給候選人首次面試輔導大綱，供大家參考：

▶告知溝通的目的：您好，之前給您推薦過xxx公司，也給過一些資料，知道您時間也比較緊張，想著給您也過一下這些信息，便于高效溝通，去和面試官探討技術。

▶了解對方的動作：我給您的資料您是否有閱讀呢？您是否有向朋友打聽或上網查詢對方的情況呢？有沒有什么地方覺得不太理解的呢？

▶全盤講解公司的情況：我給您也梳理一下公司的情況吧，這個公司是xxx背景的老板干的xxx項目，xxx年份成立的，團隊結構是xxx，風格是xxx，…….

▶再次確認意向：不知道您對這樣的公司有沒有什么顧慮，特別是階段、規模、背景、風格….方面，看看有沒有什么是沒有了解到的， 我可以再幫您確認信息。

▶采集對方顧慮：如果去面試的話，您想通過面試了解什么呢？我可以幫您去和對方HR講一下，看他們在面試過程中也重點給您介紹。

▶介紹面試流程：這次面試總共有3輪，第123主要是聊技術，以此是xxx、yyy等角色，最后是聊hr，然后他們近期會來xxx，如果合適的也是希望見面的，您是否方便見一見呢？

▶告知協作流程：我這邊是和他們合作也蠻久，對他們那邊也滿熟悉的，咱們再中間協調也方便不少，過程中我們會幫助您追反饋，肯定給您客觀反饋，也當作一次交流嘛、然后后邊如果到談offer環節，薪資這些我們也會重點幫你們爭取契合，所以您可以有什么和我聯系和我說….

▶祝面試愉快，期待是一次愉快的溝通。