這里要遵循一個原則：沒有面試反饋的候選人，不繼續推進下一步安排。

面試反饋很重要，重要到，如果沒有反饋和評估，基本上這個面試推進可以說完全沒有了必要性，畢竟我們合作的企業都比較年輕，如果我們不能實現對候選人的狀態的知悉，我們根本沒辦法保障后續推進過程的對雙方的協調、匹配、甄選、建議等環節。

我們的企業HR經常會打電話問我對候選人的建議，而我的建議多數都來源于大家對面試后的反饋的客觀表述。

▌怎樣的面試反饋算是合格？

▶有直觀感受，稱之為人文印象

▶溝通時長

▶主要溝通內容，可以依次識別出雙方面試能力，方便在出意外的時候快速定位問題避免誤解和風險

▶候選人的評估，意向度評分、原因、看好什么不看好什么、有什么顧慮、對公司有什么想額外表達的、有沒有在面試過程中不適應地方、是否存在意外

▶下一輪是否要繼續，怎樣的溝通方式更合適、什么時間可以預留

▶如果公司請你去工作，是否有興趣，在乎什么，期望得到什么，哪方面可以幫助公司解決什么問題

▌如何得到客觀的反饋？

這是一個多向問題，不是你想得到就能得到的，有不少候選人是真的非常不配合，怎么樣操作？

▶商務化的溝通姿態，我們是職業顧問，職業的、服務于職業選擇的、顧問。除非你之前就已經和候選人破冰了，雙方比較默契的，可以略微隨意一些，但嚴格來說是要商務的。

▶對以上信息應采盡采，得到客觀的反饋，也是和候選人做一次面試復盤

▶與候選人同步我們的工作流程，以及面試反饋的重要性，反饋如何幫助雙方高效

▶保密性，我們的反饋會斟酌信息的可讀范圍

▌一個簡單的追反饋的話術：

*先生您好，我這邊是xxx（看看對方是否記得你）

中午那會兒和您約了19點聊一下xx公司的xx崗位面試情況，您現在方便了吧。

▶因為xx公司那邊還沒有給我們詳細的答復，我們也在跟進中，剛好趁這個空檔也想和您聊一下，看看這次面試的感受。

▶我們一般情況會詳細匯總您這邊的意見，然后預計明天上午會和對方HR去同步這次面試的評估，這樣我們好判斷雙方的匹配度，好確定接下來的安排。

▶您是和他們的xx聊的嗎？ok，她是負責市場的老大，目前在公司帶9人的團隊，性格還是比較爽朗的，您感覺聊的怎么樣??？

▶恩，明白的，主要關注了您哪些方面的問題呢？

▶她有介紹公司的情況嗎？比如客戶情況，產品、團隊、融資、規劃？

▶是否和我之前介紹的信息有誤差呢？

▶結束的時候....

就不需要展開了，大家都是經歷過的。

總之，重點就是開頭那句話，大家記住「一個原則」。